事業紹介

事業紹介

弊社は「事業」「組織」「人材」の3つの領域のコンサルティングを致します。
「事業」は、主に業績改善
「組織」は、現場の人事デザイン、人事制度改革、経営理念浸透サポート
「人材」は、幹部管理者研修、次世代リーダー研修

常に問題と向き合い積み重ねた実践知、前向きで経験に安住しない学習知、私自身のトップマネジメントの経験知をベースとしてコンサルティングを行います。コンサル経験が長いことに意味があるのではなく、お客様が良くなるために必要なことは何か、そのために弊社がすべきことは何かが大事だと考えています。

実績については、ホームページのお客様の声をご覧ください。過分なお言葉を頂いています。経営コンサルティングをすること自体が目的ではなく、お客様が良くなっていただくことを主体に考えています。成果や効果が出るように努めています。

どのテーマのコンサルティングであっても、そのコンサルティングを通じて人材が育つということを根本に考えています。そう簡単ではありませんが、お客様と一体になってどうすれば良くなるか、その1点に知恵を絞ります。

企業経営と病院・介護経営の両面をご支援しています。企業経営は、コンサルのスタートが企業であったことと私自身が企業のトップマネジメントに携わってきましたので論理だけではない実践からくる強みを持っていると考えています。

病院・介護経営は、前職の日本経営が病院に特化していましたので、そのベースがあります。病院の人事については実務的には先鞭をつけ検証を繰り返し軌道に乗るポイントが分かっていると自負しています。