[コンサルティングメニュー]人材育成研修
人材育成のコンサルティングは「教育研修」を中心に完全個別対応の研修を行います。
教育研修
経営幹部・管理者が、経営的意識に変革できるかどうかが、その経営が次のステージに行けるかどうかの鍵となるため、『経営幹部・管理者育成研修』を基本に行います。
当社の教育研修の特長
コンサルタントである末永春秀の「組織で一社員からトップマネジメントを経験」「35年以上に渡る、お客様のコンサルティングを通じた様々な人材経験」といった豊富な経験を踏まえた研修を行います
貴社の現場に合わせた完全個別対応で、「論理」と「実践」の両面から研修を行うため、効果が出やすくなります
教育研修例
以下のような内容を管理者の課題に応じてカスタマイズしてご提案します。
実践的で、ややハードな研修ですが、ベテランから次世代管理者まで納得感は高いと評判です。
（全2回）
キャリアという概念のとらえ方を狭くとらえたままでマネージャーを目指したとしても、マネジメント経験がキャリアにはならないような分離思考では、繁忙になればなるほど葛藤が起きます。
この点を思考として整理して方向付けを目指します。
（全2回）
部下の面倒を見なさいと言われても、何をどうすることが期待に応えることかを理解できないでいるケースは多くあります。
人材育成の基本の意味を学習し実務に結びつける気づきを目指します。
（全2回）
自分の従来の仕事観と組織のマネージャーとして期待される仕事観の狭間に立って悩むことは多いものです。
そもそも仕事観とは何か、それは実際にどのようなことに表れて、どのような影響があるかを学習します。
（全2回）
人間力が必要であることは分かっていても、それをどのようにして学習し体得するかを知る機会は少ないものです。
しかし、現場ではそれを強く求められる時代に入っています。「人間力」の意味について学習して充足する方法を考える機会にします。
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