著書・執筆・メディア掲載
最新のメディア掲載情報/執筆・著書のご紹介
末永 春秀
2018年7月13日
クロスメディア・パブリッシング
238ページ
本体1,480円+税
強い会社とは、社風が伸び伸びとしていて社員の仕事に主体性があり、しっかりした価値観を持ち、結果として利益を出し続け、社会になくてはならない存在となっている会社である。
そして優しい会社とは、人材を大切にし、難しいことも力を合わせて乗り越える一体感があり、働きがいを感じることができる会社である。
本書では、経営論として「人事」を取り上げた。
会社は人が集まってつくられているものであり、経営のさまざまな問題の根幹はすべて「人」にある。
しかし、いま「管理者になりたくない」「募集をかけても人が採れない」「すぐに辞めてしまう」といった人事を取り巻く環境は劇的に変化している。
この動きにほとんどの会社がついていけていない上に、この変化は、これからさらに大きくなっていく。
こうした大きな変化に対応するためには、経営の現場で活かせる人事の考え方と仕組みを再構築する必要がある。
本書では、「経営理念」「人事考課」「人材育成」など7つのフェーズ(側面)からなる仕組みを活用して、管理者が社員一人ひとりに応じた人のマネジメントを行う「現場の人事デザイン」を提唱。
その効果として「現場の人事力」を上げ、「強くて優しい会社」を実現するための方法を解説する。
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末永 春秀
2015年10月27日
幻冬舎メディアコンサルティング
254ページ
本体1,400円+税
「人が育たない組織」の経営者が持つ15の共通点をあげ、現行の「旧来型指導」と「儀式的人事考課」では、優秀な人材もつぶしてしまう危険性を喚起。
解決策として、企業理念を現場レベルに落とし込んだ人材像を策定することで、自主的に社員が育つ道筋ができることを示す。
さらに社員の主体性を促す「未来型・人事考課」の組み立て方を実例を交えて紹介。
最終的に「仕組み」に「魂」を込めるのは、経営者と評価者であることを訴える。
書籍出版に対する反響のお手紙
リーダーは、努力や自覚で変わります。リーダーとして、メンバーのために役立とうという考え方で実践に真剣な努力をすることこそが鍵です。そこで、この冊子ではいくつか考え方を提起しています。読んでいただいて、自分なりに考えてみてください。
経営コンサルタントが、お客様の経営に貢献して経営が1ミリでも良くなれば、それが経営、従業員、その家族、そして取引先、地域社会に及ぼす影響の広がりは大きなものがあります。人の役に立つ良い仕事です。志した以上は、是非一人前以上になることを目指して取り組んでいただきたいと願います。この冊子の一言でも読んでいただいた方のお役に立てれば幸せです。
古典の中には、真に迫る言葉がたくさんあります。ある時、その言葉にハッとして心を動かされたり勇気を頂いたりします。その言葉を人材育成と関係づけて組み立てたものがこの十二観です。短い中にも意味を凝縮させた言葉ばかりです。
私がブログに書いた中から、経営や仕事に役立つものをピックアップして整理したものです。私は人材育成の瞬間というタイミングがあると思っています。この冊子を読んでいただく方とその周りに、佳い時と事がたくさん来ますように。
報連相が、しっかりできるようになると仕事の質が変わってきます。組織で働くいろいろな立場の方々に報連相を理解していただきたいという思いで冊子を組み立てました。是非、社内の勉強会に役立ててください。
東京商工会議所
2016年12月22日
中央経済社
372ページ
本体2,800円+税
第1部 マネージャーの役割と心構え
第2部 人と組織のマネジメント
第3部 業務のマネジメント
第4部 リスクのマネジメント
2018年1月24日に釣り具の製造・卸・販売の企業の方々の集まりである「ひとけた会」で講演をさせて頂きました。40年も続いている勉強会で非常にご熱心でした。
PDFダウンロード代表の末永春秀が執筆いたしました。
人材育成について私の思いを率直に書きました。もっと人が育ち、経営が、社会が良くなるように願いを込めて、あらゆる経営に通じる基本を実務的にまとめています。
Amazon「企業革新」分野 売上 第1位
(※2015年11月 6日間)
Amazon「マネジメント・人材管理」分野 売上 第2位
(※2015年11月 6日間)
紀伊国屋書店「ビジネス書」分野 売上 第1位
(※2015年12月29日~2016年1月4日)
インタビュー「経営者への恩返し」が放送されました。
「人事必修!人材育成十二観抄~今こそ、先哲の教えを人と組織の成長に活かそう~」が掲載されました。
「社員の『報連相力』をどのように育むか(全6回)」が掲載されました。
J-CASTニュース「上司が織田信長でもコレでOK!? 出世できる「報連相」のコツ」が掲載されました。
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インタビュー記事「『人材を育てること』と『人財が育つこと』」が掲載されました。
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インタビュー記事「革新をもたらす経営コンサルティングに取り組む末永イノベーション経営」に掲載されました。
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「フィロソフィと人事システムの融合。好実績が示す経営支援の効果。」という見出しで掲載されました。
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