末永ブログ

適切な人事考課により、社員は、自分の活動が評価してもらえたという喜びを感じることができます。 自分のやっていることが間違っていない、認められるのだということを、考課によって知るわけです。 そんな人事考課に関する課題として、経営サイド目線、従業員目線から、それぞれの課題が存在することが実態です。 ………

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上司からの評価が高い社員が、予兆もなく退職すること、いわゆる「びっくり退職」が増加していると言われています。昨今のあらゆる理由から、社員の心境の変化に気づくことが困難になっている状況の影響もあります。 そこで、上司評価と社員のワークメンタリティに着目し、退職の実態を調査した結果からあることが分かり ………

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9月に入って朝夕は気温が低くなっていますが、日中の暑さは相変わらずの熱波です。 気象予報の「観測史上・・・」「記録を取り始めてから初めて・・・」という言葉にも慣れました。この暑さが今年だけならいいですが、来年以降もっと暑くなると予想せざるを得ません。 外勤の仕事の方々は、お客様を訪問して車に戻る ………

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組織を強くするリーダー リーダーは、 指示した行動が行われたかどうかを確認し、行われていなければ、それが行われるように再度指示する、又は行われるように条件づくりをする、あるいは方向づけをする、行われるために障害と闘うなどが必要です。 そして、いかなる障害があっても、指示したことが実行されて結果が ………

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役員にも組織の成長に合わせて変わってもらわなくてはいけない 耳に痛い話ですが、会社が成長するにつれて、必要な「人材像」は変わっていきます。 創業期から成長前期は、どちらかといえば、文句も言わず辞めないで頑張ってくれる人材が必要です。 その後、成長後期に差しかかると、組織も大きくなるので、仕組み ………

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