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SUENAGA Blog
解は現場にあり
2014年5月27日
「解は現場にあり」
経営の現場には、問題がありますが、同時に、その解も現場にあります。現場に
そぐわない解決策は、最終の解ではないのです。現場で働く人たちが、本気に
なったらどんな解でも創造します。
ある企業では、自発的に毎日1400品目の棚卸をしています。大中小の様々な商品が
あ ………
新入社員の飛び込み営業に思う
2014年5月19日
毎年5月6月は、大阪の中心部にある当社には、新入社員が営業でよく飛び込んできます。
先日の18時過ぎに、ある大手企業の男女の新人二人が飛び込み営業に来ました。ちょうど私が
対応に出ました。いきなり商品パンフレット、それもコピーしたものを出して説明を始めました。
ちょっと戸惑いましたが、君たちは ………
大きな目的のための小さな時間
2014年5月12日
時間は、目的によって価値を持つと思います。三上(さんじょう)と言う言葉があります。
枕上(ちんじょう)、馬上(ばじょう)、厠上(しじょう)の三つを言います。本来は、
作文三上といって文章を作るのに適した場所を言ったようです。私は、これは時間の活用に
ついて教えていると理解しています。
枕上は ………
第一回 「報連相は仕事の生命線」
2014年5月8日
「人事マネジメント」という人事総務部門を対象として、企業は人なり人事なりのコンセプトで24年間にわたって発刊し続けておられる雑誌があります。
このたび、ご依頼で『社員の「報連相力」をどのように育むか』のテーマで6回シリーズの記事を書かせて頂いています。組織における報連相のあり方について以前から整理 ………