企業の人事・経営コンサルティング
当社では人事を軸とした経営コンサルティングを行っています。
経営に関わる
ほとんどの問題は
元を正せば
必ず人の問題が
存在しています。
完全個別対応で人事を軸とした経営コンサルティングを行います
現場の人事が変われば人の動きも変わり、人の動きが変われば経営が変わります。
当社では経営を変える人事のマネジメントのプラットフォームを個別対応で作り上げていきます。
当社の特長
貴社の理念・考え方を軸に
完全個別対応
コンサルティングを行います
当社ではマニュアル型のコンサルティングではなく、各企業ごとの理念・考え方をもとにして『完全個別対応』のコンサルティングを行っています。
特に人事制度改革プロジェクトには経営者自身にも入っていただき「人事の仕組み」「人材育成」「マネジメント」「組織風土」「働き方」「生産性」まで討議を重ね、相互に連動しているこれらの課題をクリアにし、人事制度を構築していきます。
このような課題はマニュアルでは解決することはできません。
人材育成や業績改善についても、各社が抱えるマニュアルでは解決できない課題を『完全個別対応』のコンサルティングで解決していきます。
時代背景に合わせた
現場で使える
人事制度構築
人事制度改革は仕組みを作って終わりでは全く意味がありません。現場でいかに運用できるかが鍵となってきます。
以前につくった人事制度を運用しているが、時代の変化と共にひずみが出てしまっている、ということは企業にとって珍しいことではありません。
人事制度は時代の背景に合わせて柔軟に構築していく必要があるのです。
働き方改革や社員の意識など時代背景に合わせた人事制度を構築し、実際に運用して効果を出すことを目的にしています。
人事・経営に
一貫性のある
コンサルティング
人事制度と経営に一貫性がない場合、その経営はいずれ破綻してしまいます。
当社のコンサルティングでは「人材育成の仕組みづくりと活用」そしてそのための「経営の仕組み」を構築、すなわち経営と人事が一貫した『現場の人事デザイン』を行っていきます。
| 1 | 『経営そのものが良くなってほしい』という強い思いから誠心誠意、問題に取り組みます。 |
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| 2 | 以下を現場の判断基準としてコンサルティングを行います。 ・お客様の経営の成長に繋がるか
・人として正しいか
・報酬に見合った仕事であるか |
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| 3 | 経営は経営者の考えた通りの内容になっているため、やり方次第で経営は変わります。『経営は必ず良くなる』という信念のもと、コンサルティングを行います。 |
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当社のコンサルティングメニュー
当社では「人材育成」「経営理念浸透を軸とした組織作り」「人事制度改革」「業績改善」「経営サポート」を行っております。
人事制度・組織作り
人事を経営を捉えて討議を重ね、「人事」のテーマを通じて経営コンサルティングを行います。経営理念の浸透のプログラムと仕組みづくり、それを使った教育研修による組織作りも行います。
人材育成研修
経営幹部・管理者が、経営的意識に変革できるかどうかが、その経営が次のステージに行けるかどうかの鍵となるため、『経営幹部・管理者育成研修』を基本に行います。
業績改善・経営サポート
目標実績検討会議の質を高めながら、経営計画の立案・具体案を組み立てる業務改善、さらには経営者のメンターを中心に、経営を全般的にサポートします。
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